Personalauswahl + Diagnostik Tools
Personalauswahl mit externer Perspektive
Wir unterstüzten Sie bei der Personalauswahl von Führungskräften und Spezialisten. Sie möchten eine Schlüsselposition neu besetzen und haben bereits 2-3 Kandidaten in der engeren Auswahl? Im Gremium gibt es unterschiedliche Ansichten, wer der beste Kandidat für die Schlüsselposition ist? Sie haben noch keinen Konsens?
Perspektivenwechsel und externe Unterstützung bei der Personalauswahl
Durch externe Beratung und Prozessbegleitung zur Entscheidung für den am besten passenden Kandidaten. Verlassen Sie sich nicht nur auf Ihrem Bauchgefühl. Als Experte mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Personalauswahl.
Sind Sie bereit für den Perspektivenwechsel?
Werte in der Personalauswahl
Sie kennen die Bewerbungsunterlagen…
…aber kennen Sie den Menschen?
Die richtigen Mitarbeiter sind die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen. Nur welcher Kandidat ist den der richtige für die gesucht Funktion oder Aufgabe?
Auf die inneren Werte kommt es an.
Durch neue Wege in der Eignungsdiagnostik können innere Werte jetzt Messbar und auch Sichtbar gemacht werden. Als zertifizierter profilingvalues Partner erhalten Sie von uns in einem ausführlichen Report und Analyse eine detailierte Auswertung. Ihre Grundlage für die Empfehlung zur Einstellung – oder auch nicht. Sichern Sie sich Ihre Entscheidung jetzt. Fundiert und nachvollziehbar, und überlassen Sie diese wichtige Entscheidung nicht nur Ihrem Bauchgefühl.
profilingvalues macht unsichtbares sichtbar
Einsatz von profilingvalues
Einsatzmöglichkeiten in der Personalauswahl
Talente finden
Unterstützung in der Personalauswahl um Mitarbeiter mit gesuchten Fähigkeiten und Motivation schnell zu erkennen und auszuwählen.
Interne Neubesetzung
Talente im Unternehmen identifizieren und gezielt fördern. Potentiale erkennen und durch Umbesetzung fördern.
Nachfolgeplanung
Durch frühzeite Nachfolgeplanung verhindern Sie unbesetzte Stellen und fördern die Motivation im Stammpersonal.
Restrukturierung
Nichts ist beständiger als der Wandel.
Sie erhalten durch den Einsatz von profilingvalues das Handwerkszeug, um gezielt die benötigten Kompetenzen für die neuen Aufgaben zu ermitteln. Somit nutzen Sie gezielt die Potentiale Ihrer Mitarbeiter, und erhalten eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit für Mitarbeiter im Veränderungsprozess.
Vermeiden von Fehlbesetzungen
Fehlbesetzungen im Unternehmen kosten viel Geld und behindern motivierte Mitarbeiter in Ihrer Entwicklung.
Assessment Center
Sie identifizieren Potentiale von Mitarbeitern für zukünftig benötigte Fähigkeiten. Sie erkennen Motivation und Wertesystem schnell und unkompliziert. Werte als Grundlage für eine gute Unternehmenskultur.
Einsatzmöglichkeiten in der Personalentwicklung
Standort Bestimmung
Sie benötigen im Beurteilungsgespräch eine Besprechungsgrundlage oder möchten im Rahmen eines Fördergespräches ein qualifiziertes Mitarbeitergespräch führen.
Coaching
Talente im Unternehmen identifizieren und gezielt fördern. Erkennen Sie das Potential und fördern es individuell.
Team- und Organisationsentwicklung
Kommunikation fördern und Teamkonflikte erkennen und analysieren. Mit besserer Zusammenarbeit zu mehr Erfolg für alle Beteiligten.
Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
Unterstützung für die Führungskraft als Coach. Erkennen Sie individuelle Potentiale von Mitarbeitern und entwickeln Persönlichkeiten.
Interne Karriereberatung
Fördern Sie Mitarbeiter und zeigen Entwicklungswege für den persönlichen Karriereweg auf. Sie verringern Fluktuation und fördern die Identifikation zum Unternehmen.
Potentialanalyse
Durch eine innovative und werteorientierte Potentialanalyse identifizieren Sie bisher unentdeckte Potentiale von Mitarbeitern und schaffen eine Grundlage für zielgerichtete Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie erkennen mit hoher Genauigkeit die Motivation und das Ganzheitliche Wertesystem – schnell und unkompliziert. Mit einer klaren Standortbestimmung erhalten Sie als Personalverantwortlicher direkte Entwicklungsanregungen. Jeder Teilnehmer erhält auf Basis des jeweiligen Reports ein ausführliches Feedback zu seinen Stärken und Entwicklungsfeldern. Werte als Grundlage für eine gute Unternehmenskultur.
Kompetenzen
Innere Werte machen den Unterschied zwischen Fähigkeit (können)
und aktueller Aufmerksamkeit darauf (wollen).
Allgemeine Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften
- Empathie
- Praktisches Denken
- Strukturiertes Denken
- Eigene Bedürfnisse
- Erfolgsorientierung
- Zielorientierung
Problemlösungskompetenz – Entscheidungsmodus
- Soziale Kompetenz
- Lösungsorientierung
- Strukturelle Problemlösung
- Stabilität / Belastbarkeit
- Verantwortung / Durchsetzung
- Entschlossenheit
Schema der Messung
Schema der Messung
Grundprinzip:
Je höher, desto stabiler und sicherer die Messung. desto besser ist die Prognose für Verhalten.
Die inneren Werte eines Kandidaten als Grundlage sein Verhalten im privaten und betrieblichen Alltag.
Schema: Robert Dilts
Vorteile Personaldiagnostik
Ihre Vorteile im Überblick
Hohe Passgenauigkeit
In der Personalauswahl und Personalentwicklung. Das psychometrische Verfahren ist genauer als das Bauchgefühl: Es wird eine höhere Objektivität erreicht. Eine Beurteilung nur durch Branchen- oder Fachkenntnisse, Noten oder Zeugnisse ist zu wenig fundiert.
Kosteneinsparung
Durch eine geringere Interviewanzahl reduzieren sich die Zeiten für die Gespräche. Die Zahl der Fehlbesetzungen, die bis zu einem Jahresgehalt der jeweiligen Position kosten können, reduziert sich. Kosten für Stellenanzeigen, Zeit für die Suche und Interviews für die Nachbesetzungen werden eingespart. Mehrfache Einarbeitungszeiten reduzieren sich. Die Produktivität steigert sich.
Tranparenz im Auswahlprozess
Wichtige Ansprechpartner wie Geschäftsleitung, Personalabteilung oder Betriebsrat können an der Erstellung der Anforderungsprofile beteiligt werden.
Professionelle Unterstützung
durch einen zertifizierten profilingvalues Partner mit langjähriger Erfahrung als Personalexperte. Ihr Blick von Außen auf die Organisation.
Flexibel und einfache Anwendung
Mit Internetzugang von jedem Ort durchführbar. Einfache und nicht manipulierbare Durchführung in nur 20 bis 30 min.
Höhere Motivation und Betriebszugehörigkeit
Durch eine optimale fachliche und persönliche Passung der eingestellten Kandidaten ergeben sich mittel- und langfristig positive Auswirkungen auf das betriebliche Umfeld und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation.
Download Reports
Reporting Formate zum Download
Standard Report
für Personalauswahl, Potentialanalyse, Personalentwicklung, Standortbestimmung im Coaching und zur Persönlichkeitsentwicklung
Team-Übersicht Report
für Teamentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit im Team
Sales Report
für Personalauswahl im Vertrieb, Personalentwicklung von Führungskräften im Vertrieb und Verkauf, Entwicklung von Vertriebsmitarbeitern, Verkäufer Recruiting
Leadership Excellence Report
Management Diagnostik, Entwicklung von Führungskräften, Potentialanalyse, Eignung zur Führungsverantwortung