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Unsere Werte

Unsere Werte bestimmen unsere Handlung

Werte als Grundlage der Zusammenarbeit

VERTRAUEN

Vertrauen ist der Anfang von allem. Wir streben eine langjährige, gute und wertschätzende Zusammenarbeit an. Wir arbeiten professionell, zuverlässig und vertrauensvoll im gesamten Beratungsprozess.

INDIVIDUELLE   BERATUNG

Individuell auf Ihren Bedarf im Unternehmen und entlang der kompletten Wertschöpfungskette im HR Management. Als Klient stehen Sie und Ihr persönliches Anliegen stets im Mittelpunkt.

FOKUS

Fokussiert auf Ihren Bedarf und Ihre Bedürfnisse. Für Menschen, Werte und Unternehmen. Besonders in der HR-Beratung, Personalbeschaffung, Diagnostik / Personalauswahl und im Trennungsmanagement liegt der Fokus auf dem Thema Werte.

LEISTUNG

Bei unserem ganzheitlichen Beratungsansatz konzentrieren wir uns auf Ihre strategische Ausrichtung und Ihren operativen Ansatz im HR-Management. Leistung aus Leidenschaft.

EXPERTISE

Langjährige und vielfältige praktische Erfahrungen in unserem Partner-Netzwerk für Ihren Erfolg. Aus dem HR-Management – für das HR-Management. Aus der Technik – für die Technik. Wir können beides.

ERFAHRUNG

Seit 1995 beraten wir erfolgreich Unternehmen in Beratungsprojekten und individuellen Personallösungen für Ihren Unternehmenserfolg.

Die Bedeutung des WERTE-SYSTEMS in Ihrem Unternehmen

Die Werte-Vorstellungen von Führungskräften und Mitarbeitern sind die vorherrschenden Normen eines Unternehmens. Die Art, wie wir Dinge sehen und bewerten, ist die Grundlage für Kommunikation und Handlungsweisen. Sie formen die  Unternehmenskultur und sind somit die „Leitplanken“ unseres Miteinanders. Sie entstehen und entwickeln sich meist unbewusst über Jahre hinweg.

VERÄNDERUNG ALS CHANCE NUTZEN.

Diese Richtlinien, an denen jeder sein Verhalten orientieren kann, veränderten sich in den letzten Jahren dramatisch. So wurden Werte wie Pflichtbewusstsein, Anpassungsfähigkeit, Opferbereitschaft, Pünktlichkeit oder Gehorsam, die einst ganz oben auf der Wertskala zu finden waren, durch neue Werte wie Selbstverwirklichung, Lebensfreude, Autonomie, Kollektivität, Chancengleichheit, Fairness, Ökologie und die aktuelle Genderthematik nach hinten verdrängt. Deswegen sind die „alten“ Werte nicht unbedeutender geworden, nur leider werden sie oft vernachlässigt. Hier kann es Aufgabe des Unternehmers sein, Klarheit und ein neues Rollenverständnis für seine Führungskräfte und Mitarbeitern mit einem neu ausgerichteten Werte-System zu vermitteln. Denn nur gelebte Werte bestimmen die Unternehmenskultur. Richtlinien, die in bunten Flyern stehen oder plakativ an der Wand hängen und von Mitarbeitern nicht gelebt werden, sind „Müll“ in einer werteorientierten Kultur. Im Gegenteil, sie produzieren nur unnötige Gegenwehr und hemmen die aufrichtige Kommunikation. Authentizität geht anders. Gehen Sie sorgsam mit dem Thema Wertewandel und dem damit verbundenen geänderten Werte-System um. Damit schaffen Sie die Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

MENSCHEN + WERTE + UNTERNEHMEN.